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汕頭海關(guān)“三部曲”助力 “東方夢(mèng)工廠”
時(shí)間:2024-04-11    點(diǎn)擊:193
玩具產(chǎn)業(yè)是廣東澄海的支柱產(chǎn)業(yè)。但近年來(lái),歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易壁壘層出不窮,再加上生產(chǎn)成本不斷加大和人民幣升值帶來(lái)的出口壓力,澄海的玩具企業(yè)面臨“內(nèi)憂(yōu)外患”的局面。為支持澄海玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)尋求發(fā)展,汕頭海關(guān)積極發(fā)揮職能作用,唱好“三部曲”引導(dǎo)澄海玩具企業(yè)借助高科技和文化創(chuàng)意發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),成功打造“東方夢(mèng)工廠”。
唱好“主題曲”,推廣分類(lèi)通關(guān)改革
汕頭海關(guān)以推廣分類(lèi)通關(guān)改革為“主題曲”,嚴(yán)密的監(jiān)管、高效的服務(wù)為澄海動(dòng)漫企業(yè)提速通關(guān)。海關(guān)在玩具企業(yè)調(diào)研時(shí)了解到,企業(yè)節(jié)省通關(guān)時(shí)間不僅僅是提速,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是“減負(fù)”。很多制造型企業(yè)存在資金周轉(zhuǎn)壓力,海關(guān)通關(guān)提速能極大提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率,降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本。1-5月份,汕頭海關(guān)所轄澄海海關(guān)出口平均通關(guān)時(shí)間不到1小時(shí),4小時(shí)內(nèi)通關(guān)率100%,汕頭海關(guān)大力推行“網(wǎng)上支付”、“綠色關(guān)鎖”、aa類(lèi)企業(yè)聯(lián)絡(luò)專(zhuān)員制度等守法便利措施,讓更多的動(dòng)漫企業(yè)分享海關(guān)業(yè)務(wù)改革的成果。
唱好“進(jìn)行曲”,優(yōu)化加工貿(mào)易管理模式
汕頭海關(guān)針對(duì)澄海動(dòng)漫企業(yè)加工貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀,采取“三重奏”的方式唱好加工貿(mào)易“進(jìn)行曲”。該關(guān)落實(shí)“內(nèi)銷(xiāo)便利化”措施,執(zhí)行內(nèi)銷(xiāo)“預(yù)審核”、“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“二次終結(jié)制”等制度,簡(jiǎn)化加工貿(mào)易業(yè)務(wù)審核手續(xù);緊跟加工貿(mào)易“流程再造”各項(xiàng)改革步伐,順利實(shí)施手冊(cè)電子化監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)保證金臺(tái)帳電子登記、深加工結(jié)轉(zhuǎn)電子報(bào)備半天內(nèi)完成、外發(fā)加工二天內(nèi)審批通過(guò),大大提高了工作效率,縮短企業(yè)報(bào)備時(shí)間;同時(shí),積極引導(dǎo)關(guān)區(qū)傳統(tǒng)型生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展加工貿(mào)易業(yè)務(wù),支持企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)國(guó)外“兩個(gè)市場(chǎng)”。廣東銀潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司報(bào)關(guān)員方先生介紹說(shuō),開(kāi)展加工貿(mào)易業(yè)務(wù)不僅幫助企業(yè)增加營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn),還能促使企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)水平。該公司通過(guò)技術(shù)改造,已擁有全自動(dòng)注塑機(jī)62臺(tái),裝配流水線(xiàn)17條,并配備產(chǎn)品安全測(cè)試實(shí)驗(yàn)室、qs生產(chǎn)車(chē)間等設(shè)施,公司的生產(chǎn)的“yinrun”牌遙控車(chē)、玩具飛機(jī)遠(yuǎn)銷(xiāo)全球,成功打進(jìn)國(guó)外k-mart、jcpenny、qvc等商場(chǎng),深受客戶(hù)喜愛(ài),年銷(xiāo)售額達(dá)到1400萬(wàn)美金。
唱好“保衛(wèi)曲”,鞏固知識(shí)產(chǎn)權(quán)鋼鐵長(zhǎng)城
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè),知識(shí)產(chǎn)權(quán)是原創(chuàng)作品賴(lài)以生存和發(fā)展的重要利潤(rùn)來(lái)源,對(duì)于不時(shí)出現(xiàn)的作品侵權(quán)問(wèn)題,澄海玩具企業(yè)的老總們很是頭痛。汕頭海關(guān)根據(jù)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案例,探索采取了“邊打擊、邊治理、邊教育、邊引導(dǎo)、邊扶持、邊發(fā)展”的系列舉措。海關(guān)在嚴(yán)厲打擊進(jìn)出口侵權(quán)行為的同時(shí),加大對(duì)關(guān)區(qū)動(dòng)漫企業(yè)的引導(dǎo)與培育,為關(guān)區(qū)動(dòng)漫企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案、保護(hù)、管理等政策服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)與各執(zhí)法部門(mén)的溝通合作,形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有效合力。對(duì)此,澄海玩具協(xié)會(huì)高度評(píng)價(jià),認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)為澄海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)筑起了防侵權(quán)、防假冒的鋼鐵長(zhǎng)城。越來(lái)越多的動(dòng)漫企業(yè)加入海關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)備案“大家庭”,廣東驊威玩具工藝(集團(tuán))有限公司、廣東群興玩具實(shí)業(yè)有限公司、廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司等著名玩具企業(yè)均已在海關(guān)總署申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)備案,為產(chǎn)品更好地打入國(guó)際市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
在海關(guān)等相關(guān)部門(mén)的強(qiáng)力支持下,廣東澄海的動(dòng)漫企業(yè)不斷提高創(chuàng)新能力,培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌,將“澄海制造”發(fā)展為“澄海創(chuàng)造”,走出國(guó)內(nèi)動(dòng)漫 “不好看”和“不賺錢(qián)”的尷尬困境,通過(guò)舞臺(tái)劇、網(wǎng)絡(luò)游戲、兒童虛擬社區(qū)等多元化開(kāi)發(fā)模式,進(jìn)一步涉足玩具、童裝、童車(chē)、早教產(chǎn)品等生產(chǎn)領(lǐng)域,逐漸成長(zhǎng)為“東方夢(mèng)工廠”。目前,澄海玩具禮品生產(chǎn)、動(dòng)漫開(kāi)發(fā)及配套加工企業(yè)達(dá)6965家(戶(hù)),從業(yè)人員超過(guò)12萬(wàn)人。
(何曄/文)


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